最近読んだ本｜社長ブログ

老人と海

正月、ブータンからバンコク経由で帰国しました。

昨年見舞われた洪水の水も引いて、通常のバンコクに戻っていてほっとしました。

1日あったので次男と市内の釣り堀に。

ホテルからタクシーで1時間。

バンガローもあるブンサムラン・フィッシングセンターがあります。

しかしまさか、これほどの巨大魚が釣れるとは知りませんでした。

日本のＴＶ局、海外からも多数釣りに来ているようです。

１０００バーツ（約2500円）でガイドさんがついてくれます。

ガイドさんがつけば竿を奪われても罰金はなし。

もしガイドさん不在なら６０００バーツ（15000円）です。

結果的には餌をこねたり釣り方を教えてくれたり、とても助かりました。

これが魚の餌　　　　　　　　　　　　こっちは私のエサ

ヒットから30分の格闘の末、次男が釣り上げた巨大ナマズです。

結局、息子は2匹、私は1匹でエネルギー切れ。

腕がつっぱってもう動かなくなりました。

そこで思い出したのが学生時代に読んだヘミングウェイの

老人と海です。

帰国してから読みましたが、魚との対決？を経験した前と後では読書時の臨場感が違います。

私の中で過去読んだ最高のハードボイルド小説は間違いなく“老人と海”になりました。

不思議なことにこの釣りに行ってから偶然が多くなりました。

漠然とキューバに行きたい、スペイン語にもう一度トライしようと思っていたところこの小説の舞台はキューバでスペイン語圏。

先日大阪で知り合いになった社長さんはマグロを扱う事では有名な会社の社長さん。

（老人と海は巨大なカジキマグロと老人との戦いでした）

来年の正月はキューバでマグロ釣り＆野球をしているかもしれません。

そんな夢が見れて、今年もいい年になりそうです。

(2012年1月16日 13:03) | トラックバック(0)

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20代で使ってはいけない１００の言葉

最近読んだ面白い本です。

確かに紹介されている言葉を習慣的に使っている人は

人望も少ない気がします。

例えば・・・

とか

会話が途絶えますね。

またこういうのもありました。

また電話するわ・・という大阪弁での社交辞令もありますね。

こういう言葉が100個紹介されています。

来年はこの100個をできるだけ意識して使わないように・・

という思いを込めて全スタッフに本をプレゼントしました。

20代だけでなくすべての年代層にあてはまると思います。

私もドキッとしましたが2012年に向けて今年最後のショック療法です！

(2011年12月27日 20:41) | トラックバック(0)

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勉強ばかりの子は企業ではほとんど役にたたない。

生きる力とは

自らを常に磨く力。

そして集団の中における
適切で調和的な立ち位置を確保し
人生を楽しみ、目的を定め、挑戦し
自己実現に向う力

である

とこの本に書かれてます。

今の子は良い学校に入り、よい企業に入ることが目標となり

最も大事な、人生を楽しむという事が疎かになっている気がします。

昨日フィリピン出張から戻りました。

貧しい国ですが子供たちはキラキラとした目で

"生きる力"　は強そうでした。

生きる力を作るには３つのことをする必要があると書いてあります。

歌　踊り　祈り

の３つです。

現代の言葉にすると

音楽　スポーツ　感謝

でしょうか。

正しいか否かは別として、子を持つ親は必読の書だと思います。

(2011年10月28日 08:34) | トラックバック(0)

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美しい国ブータン

この年末年始　ブータンに行く計画をたてています。

いつも行った事の無い国に行く時には関連する本を乱読します。

今回読んだ本の中で一番わかりやすくて面白かった本がこれです。

貧しい国ながら国民の幸せ度を測るGNH（GROSS　NATIONAL　HAPPINESS)が上位にあるというのが最も興味のある点です。

本の中にこういう公式がありました。

右側の分子を大きくしようとするのが欧米式。

分子を小さくして幸せ度を高めるのがブータン式だと。

面白い逸話が載っていました。

著書が街中で酩酊状態の僧侶と会い、

お酒を飲んでもいいんですか？と尋ねたら

"現世のことを知らないで村人に何を説教できるというんだ！"と一喝されたそうです。

何とも自由な感じがいいですね。

先日若き国王がめでたくご結婚されました。

ブータンでは"ゴ"　や"キラ"と呼ばれる民族衣装を着ています。

20年前は我々と同じくTシャツはGパンだったそうです。

ところが当時の国王が民族衣装を着る法令をだし、

国民が賛同して自発的に着用していったようです。

野田首相に提案があります。

是非日本国民も和服の着用の法律をつくりませんか？

グローバルスタンダードのまず一歩は欧米に従う事ではなく

日本人であるという自覚をビジュアルから認識する事だと思います。

夜這いの文化もブータンでは残っているそうですが

これは今の日本では難しいかもしれませんね・・・？

(2011年10月14日 08:00) | トラックバック(0)

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日本人の9割に英語はいらない

マイクロソフトの元社長が日本人の9割に英語はいらないと言っています。

正直なところ私も同感です。

あの斎藤一人さんも英語はほとんどの日本人には要らないと言います。

私は20歳の時にアメリカに留学しました。

渡米前に留学指導の方に口酸っぱく言われました。

留学成功の秘訣は英語　を　勉強するのではない
英語　で　勉強するのだ！

私が行った大学はMARYLAND州にある小さなカレッジでした。

日本人は4名だけ。

英語もままならないのに単位を取得するため、必死でした。

ふと気付くと英語で夢を見て、英語でルームメートと話していました。

言葉は単なる手段でしかないと実感しました。

今、英語を公用語とする会社も増えてきていますが何のためなのでしょう？

本当のグローバルな人材というのは日本人としての本質を磨く事だと思います。

私は幼いころ英語が要ると実感したので敢えて、英語を必要とする１割に入りました。

でもこの本のとおり9割の人はもっと他の事に費やしてもいいのかも？と思うときがあります。

流暢な英語を話すが友達がいない日本人、ブロークンONLYで人から好かれる日本人。

両方みてきてそう思います。

我社の中国工場では今まで日本語が話せる人を採用し、仕事を教えてきました。

最近では、仕事ができる社員に日本語を会社で教育するケースが増えてきました。

またそちらの方が効率が良いという事もわかってきました。

要するに能力がありやる気があれば言葉は後から何とでもなるという事です。

大人だけでなく子供達も含めて、今本当に大切な勉強は何か？

受験勉強の合間に古事記や坊っちゃんを読む心のゆとりがある方が、

将来ためになるではないかと感じるときがあります。

(2011年9月20日 07:19) | トラックバック(0)

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なぜ女と経営者は占いが好きか

副島隆彦さんの本としてはかなり異色です。

昔、我社の社員を彼の中国国内での講演会に派遣した事もあります。

その後、社員が破門されたりと色々ありました・・・。

でも一貫した思想と行動力は尊敬に値します。

実際、数年前から力説している円高と金の高騰は当たっていますしね。

その副島さんがこんなことを言ってます。

私も占いは大好きで世界中でここが当たると聞けばみてもらいます。

なぜ好きなのか不思議でしたがこの本を読んですっきりしました。

占い喫茶　蓮　　の紀村導佑先生とは5年前に新宿の話し方教室で知り合って以来、色々とお世話になってます。

またここの中村会長は「占いの最高峰で祭祀神審を司り神事を決議する最高なる位」である易聖の称号をお持ちです。

安心して相談できるいい店ですよ。

(2011年8月 8日 13:44) | トラックバック(0)

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入社1年目の教科書

入社1年目の教科書　岩瀬大輔著　ダイヤモンド社。

新入社員と中国から来た研修生のために購入して読みました。

内容が面白く、全社員に配る事にしました。

遅刻をしないこと！　

メールは24時間以内に返信。

朝のあいさつは大きな声で、等々

ベテランでもグサッと来るような項目のオンパレードです。

中でも最も私が気に行った部分がこれです。

社会人として最も大事なスキルは一緒に仕事をして楽しいと思ってもらえるかどうか？

人間として人から好かれるようになることの大切さが書かれてあるので全員に配る事を決めました。

今の学校でもあまりやっていない教育ですね。

そして塾通いばかりだとこのスキルは学べるのかという疑問もあります・・・

社会に出てからでは遅いのかも？

"楽しい会社"というフレーズに抵抗がある人が多いです。

楽しい＝和気あいあいとか遊びというイメージがあるからだと思います。

でもここに書いてある楽しいという意味はそうではない。

成長する事が楽しいと思える人がたくさん集まる職場は、永続的に楽しい職場になると思います。

そんな職場を目指していこうと考えています。

(2011年7月 8日 18:25) | トラックバック(0)

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修羅場が人を磨く

　

20年間、麻雀で無敗の伝説を持つ桜井章一氏の本。

様々な修羅場の体験が紹介されています。

最近私自身が体験した修羅場は３．１１の震災です。

東京は津波はなかったものの、その後の放射能汚染、余震など

恐怖の毎日でした。

正直、子供達だけでも大阪や海外に行かそうかと頭によぎった事もあります。
でも、逆境のときこそ本人の意見を尊重することが大事だと考えました。

結果、安全な場所に非難するより東京に残る事を選択したのは子供たちでした。

震災直後、ある仕入れ先は業務を停止しスタッフは東京からいなくなりました。
外資系なので仕方ないかもしれません。

その同業の別の仕入れ先は東京に留まりボランティア活動までしていました。

その後、我々がどちらに発注したかというと、おわかりいただけるかと思います。

物を買うという事は、ただ安くてサービスがいいだけでは駄目。

これからは企業の考えが大きく購買決定に関わるというという事がよくわかった修羅場でした。

(2011年7月 5日 12:07) | トラックバック(0)

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ペーパータワー

チームビルディングとは

個人の集まりをできるだけ短時間に

しかも活性化したチームとして機能させる技法の事のようです。

早速、弊社でも本にあったペーパータワーという方法を試してみました。

すぐにTRY　するのがG-TRYの名前の所以でもあります！

まず4，5名のチームに分かれます。

A４の紙で時間内に高いタワー（塔）を建てた方が勝ちというゲームです。

最初の15分間、徹底的に話し合いをします。

ただしその間、紙に触るのはNGです。

リーダーも決めません。自然に任せます。

ここでチームのカラ―が出ます。

１つ１つの意見をじっくり話しあうタイプ。

意見を出しながら消去していくチーム・・・。

その後、5分間でどれだけ高く建てれるかが勝負です。

さて結果は・・・。

右のチームの勝利でした！

再度、みんなで反省会をして終了。

考えるという事、役割分担、プチフローを体験できるいい体験になったと思います。

(2011年6月29日 14:25) | トラックバック(0)

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未来へのバスツアー

今、最も注目している会社未来工業　さんへのバスツアーがあります。

これまで会長さんの講演を聞いたり、本で読んだり

DVDやTV（カンブリア宮殿）でみたりしてきました。

ここ数年、本当にいい会社とは何か？を考え続け

色々な企業を勉強させていただきました。

未来工業が他の企業と違う点は何か？

それは製造業という事と上場しているという点です。

サービス業や個人経営的な会社でいい会社というのは多いです。

よく社員満足の高い会社などの話題になると

あそこはサービス業だからできるんだ　とか

小規模だからやりやすい　などという言い訳めいた言葉がでます。

でもここはそうではない。

そこが最も興味があり研究したくなるところです。

しかしやはり研究は　百聞は一見にしかず　だと思います。

6月6日（月）　締め切り間近らしいです！

フロー経営の旅　未来工業バスツアー