社長ブログ
元楽天の野村監督
野村監督の講演会に行ってきました。
様々な名言を残し、最後は惜しまれながら監督を辞めただけあり色々と学ぶところがありました。
現役捕手としてマスクをかぶりつつ監督として采配もするプレーイングマネージャーとして8年間。
その後名将として数々の弱小チームの建て直しをされた実績はすごいものです。
野村氏いわく、どこのチームに行ってもまず捕手に教えるのは
"右目で受けて、左目でバッターを観察しろ"
という事だそうです。
今のプレーをしながら次のデータを集めよという事です。
彼自身、プレーイングマネージャーの時は右目で受けて左目でバッターを観察し、第三の目で我がチーム全員の事をみていたと思うのです。
企業でも同じで上に立てば立つほどこの同時進行の目というのが必要だなとあらためて感じました。
もう1つ印象に残った言葉。
"人間的成長なくして技術的成長はない、本を読め"。
これは野球であろうと会社の仕事であろうと同じですね。
様々な名言を残し、最後は惜しまれながら監督を辞めただけあり色々と学ぶところがありました。
現役捕手としてマスクをかぶりつつ監督として采配もするプレーイングマネージャーとして8年間。
その後名将として数々の弱小チームの建て直しをされた実績はすごいものです。
野村氏いわく、どこのチームに行ってもまず捕手に教えるのは
"右目で受けて、左目でバッターを観察しろ"
という事だそうです。
今のプレーをしながら次のデータを集めよという事です。
彼自身、プレーイングマネージャーの時は右目で受けて左目でバッターを観察し、第三の目で我がチーム全員の事をみていたと思うのです。
企業でも同じで上に立てば立つほどこの同時進行の目というのが必要だなとあらためて感じました。
もう1つ印象に残った言葉。
"人間的成長なくして技術的成長はない、本を読め"。
これは野球であろうと会社の仕事であろうと同じですね。
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